亚洲无码高清在线播放|国产人伦视频在线观看|在线亚洲中文精品第1页|黄网站色视频免费观看w|亚洲av日韩综合一区二区|国产精品久久超碰人人最新|国产91精品久久久久久无码|欧美日韩偷窥高清一区二区三区

首頁(yè) > 資訊中心 > 行業(yè)資訊

印刷智能工廠建設(shè)的實(shí)施重點(diǎn)和步驟

2020-08-15 09:56:57      點(diǎn)擊:
  隨著“中國(guó)制造2025”的深入,近五年來,我國(guó)制造業(yè)的智能制造水平實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但仍面臨著實(shí)施難度大、投資高、預(yù)期收益不確定等挑戰(zhàn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的智能化發(fā)展進(jìn)程。聚焦到印刷業(yè),也還存在著諸多難點(diǎn),包括:缺乏頂層設(shè)計(jì)和整體考慮;分期建設(shè),存在大量非智能設(shè)備;異構(gòu)系統(tǒng)多,通訊協(xié)議種類多;產(chǎn)品設(shè)計(jì)未考慮信息交換,在制品缺少跟蹤手段;工藝設(shè)計(jì)未考慮信息交換,生產(chǎn)系統(tǒng)缺少監(jiān)視手段,等等,確有很長(zhǎng)的路需要探索……
  智能工廠,通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G通訊等先進(jìn)的信息處理技術(shù),將工廠生產(chǎn)模式、物流及客戶結(jié)合起來,形成智能生產(chǎn)線、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng),從而在最大程度上,適應(yīng)印刷企業(yè)“定制需求多,交期短,品質(zhì)高,售價(jià)低”的生產(chǎn)模式,達(dá)到智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。針對(duì)智能工廠的建設(shè),筆者建議可以從人才模型、生產(chǎn)模型等方面考慮。

人才模型的建立

  針對(duì)智能工廠的人員管理,筆者建議可通過組織結(jié)構(gòu)改善減少中層管理層級(jí),如去掉副總層、經(jīng)理層人員,以提高決策的響應(yīng)速度;還可減少甚至去掉計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)等人員,用MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化,用WMS系統(tǒng)監(jiān)測(cè)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量的變化,科學(xué)規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)。當(dāng)然,先進(jìn)的管理手段需要企業(yè)引入高級(jí)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),運(yùn)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)、MES生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、現(xiàn)代企業(yè)6S等專業(yè)管理知識(shí)來科學(xué)管理工廠的日常生產(chǎn)。

  此外,由于智能工廠以AGV替代人工搬運(yùn),用傳感器等檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量,用智能化程度高、數(shù)字化程度高的印刷設(shè)備減少操作人員,因而在人才管理方面,還需引入高技術(shù)維修人才和工程師團(tuán)隊(duì),以專業(yè)的服務(wù)維持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)器實(shí)時(shí)反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù),讓工廠正常有序的運(yùn)作。


智能工廠人才模型的建立


生產(chǎn)模型的建立

  1.生產(chǎn)模型信息化

  信息的延時(shí)傳遞與執(zhí)行,會(huì)降低生產(chǎn)效率,增加生產(chǎn)成本,可以說,生產(chǎn)模型信息化,是智能工廠建立的基礎(chǔ)。


信息化生產(chǎn)模式的建立

  生產(chǎn)信息化,即將設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋到電腦,讓生產(chǎn)全程透明化,以便管理人員對(duì)日常生產(chǎn)與異常情況做出迅速?zèng)Q策,而MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的引進(jìn),可以監(jiān)測(cè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理并及時(shí)反饋,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行跨越整合。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備信息管理,以第一時(shí)間針對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的問題,如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超負(fù)荷等,進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防,如此,不僅可以減少企業(yè)的設(shè)備投入成本,還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的安全隱患問題。
  2.智能化生產(chǎn)線
  智能化生產(chǎn)線的實(shí)現(xiàn),需將印前自動(dòng)化流程管理軟件、MES等與先進(jìn)的印前、印刷、印后聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線結(jié)合起來,同時(shí)配合舊設(shè)備改造,并加入工業(yè)相機(jī)、人機(jī)界面、RFID條碼、機(jī)械臂等軟硬件。工業(yè)相機(jī)是智能工廠的眼睛,實(shí)時(shí)采集產(chǎn)品質(zhì)量;人機(jī)界面是人與設(shè)備溝通的橋梁,方便決策的實(shí)施;RFID條碼可全程監(jiān)測(cè)產(chǎn)品走向,為產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)提供了一個(gè)合理的數(shù)據(jù);機(jī)械臂替代了人工工序,為深加工提供可能。

  可以說,智能化生產(chǎn)線可實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、人與設(shè)備的互聯(lián),完成自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)運(yùn)作,并監(jiān)測(cè)產(chǎn)品生產(chǎn)全程以及單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,而最終目的是提高企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。


智能化生產(chǎn)線的建立
  3.智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
  智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)包括庫(kù)房貨架、堆垛機(jī)、進(jìn)出料對(duì)接裝置,以及庫(kù)房管理軟件WMS系統(tǒng)。這里要特別談及的是WMS,其負(fù)責(zé)對(duì)物料信息(條碼或RFID)和貨位的動(dòng)態(tài)管理,通過AGV調(diào)度模塊,使AGV完成物料的運(yùn)輸,并把倉(cāng)庫(kù)里物料的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息準(zhǔn)確反饋給MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),為采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)執(zhí)行提供有效支持。

  傳統(tǒng)的商品倉(cāng)儲(chǔ),依靠人力的搬運(yùn)和車輛的運(yùn)輸,不可控因素很多,且勞動(dòng)力成本較高。而智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可將物料托盤出柜、物料下架、按需求分揀配送,形成AGV配送指令自動(dòng)化,以高效、精準(zhǔn)地配送內(nèi)部物料;實(shí)現(xiàn)收發(fā)指令送貨、清點(diǎn)物料數(shù)量并與實(shí)際數(shù)量對(duì)比等貨單信息的無紙化;此外,通過對(duì)批次的生產(chǎn)信息進(jìn)行自動(dòng)化采集,還可實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況,不僅可實(shí)現(xiàn)及時(shí)的數(shù)據(jù)反饋,而且實(shí)現(xiàn)了全程精準(zhǔn)管理,提高了工作效率,同時(shí)也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的決策實(shí)施提供了重要的理論依據(jù)。


智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的建立

智能工廠實(shí)施步驟和集成
  實(shí)施印刷業(yè)智能化模式研究,需針對(duì)印刷企業(yè)性質(zhì)的不同,按照膠印、凹印、柔印、絲印等印刷方式,單張紙、卷筒紙、薄膜、瓦楞紙、標(biāo)簽等產(chǎn)品類別,分類進(jìn)行研究,加之具體的自動(dòng)化數(shù)字化水平、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備工藝布局、廠房布置、工廠環(huán)境等,進(jìn)行總結(jié)。中國(guó)國(guó)情決定了我國(guó)印刷業(yè)實(shí)施智能化可采用小步快走,分階段實(shí)施、多模式并存的策略。筆者建議可開發(fā)投資小、見效快、使用方便的工業(yè)APP,以提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

  針對(duì)智能工廠的實(shí)現(xiàn)步驟,筆者認(rèn)為,第一階段是“透明工廠”, 即生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能夠隨時(shí)知道車間發(fā)生的事情;第二階段是“快速響應(yīng)的工廠”,處理已采集的數(shù)據(jù)并正確顯示,以在車間有任何變動(dòng)的情況下快速識(shí)別負(fù)面效應(yīng),快速響應(yīng)并采取定向措施,該階段是非常重要的;第三階段是“自主調(diào)控的工廠”,基于已實(shí)現(xiàn)的快速響應(yīng)完善各生產(chǎn)流程的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);第四階段是“有效互聯(lián)的工廠”,要考慮相關(guān)的生產(chǎn)流程和PLM、能源管理和工廠管理等各個(gè)系統(tǒng)。


智能工廠的建設(shè),是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段
  智能工廠的建設(shè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段,印刷企業(yè)應(yīng)采用循序漸進(jìn)的手段去推進(jìn),根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r、特色,逐步實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化生產(chǎn)線、新型管理系統(tǒng)以及高級(jí)人才的培養(yǎng)等,從而獲得實(shí)際效益。
(作者單位為北京印刷學(xué)院智能制造實(shí)驗(yàn)室)
(請(qǐng)注明來源:印刷工業(yè)雜志社)