疫情產(chǎn)業(yè)觀察丨疫情之下，上海印刷企業(yè)的困境與破局
編者按
自今年3月以來(lái)，新冠疫情在我國(guó)多個(gè)省份和地區(qū)持續(xù)蔓延，在為各地民眾的正常生產(chǎn)生活帶來(lái)影響的同時(shí)，也嚴(yán)重打亂了我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的節(jié)奏。
疫情之下，各行各業(yè)都受到了沖擊，那么印刷企業(yè)面臨著哪些困難？又該如何生存發(fā)展呢？為此，科印網(wǎng)特開(kāi)設(shè)“疫情產(chǎn)業(yè)觀察”專欄，為行業(yè)同仁們分享疫情下企業(yè)面臨的困難，以及寶貴的抗疫生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)廣大印刷業(yè)同仁有所幫助。
2022年3月，上海遭遇新一輪新冠肺炎疫情襲擊，情勢(shì)不斷變化，牽動(dòng)著全國(guó)人民的心。
令人欣喜的是，當(dāng)前上海的疫情已逐漸向好，各項(xiàng)防控工作也已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化階段。5月16日起，上海開(kāi)始分階段推進(jìn)復(fù)商復(fù)市，印刷行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也亟待展開(kāi)。
在這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)中，我們看到了上海印刷企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，同時(shí)許多印刷企業(yè)也臨危不亂、穩(wěn)定生產(chǎn)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為行業(yè)做出了榜樣。
上海印刷企業(yè)遇到的困境
在這一波疫情中，上海眾多企業(yè)相繼出現(xiàn)了停工停產(chǎn)的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈遭遇堵點(diǎn)，給許多印刷包裝企業(yè)都帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)與困難。
企業(yè)訂單量下降
據(jù)上海市閔行區(qū)印刷協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，“上海市閔行區(qū)所屬范圍內(nèi)的印刷企業(yè)共計(jì)90多家，各個(gè)企業(yè)訂單流失非常嚴(yán)重，往常企業(yè)的月訂單可達(dá)到1000-1500萬(wàn)，5月卻只有不到40萬(wàn)訂單，生產(chǎn)人員則只占原有員工數(shù)量的10%-15%?！?/span>
訂單數(shù)量的急劇下降，一方面是由于關(guān)聯(lián)行業(yè)受疫情影響需求減少或生產(chǎn)停滯，導(dǎo)致印刷品的訂單也相應(yīng)減少。另一方面，由于企業(yè)規(guī)模、資金、物流、交通等因素限制，一些中小型印刷企業(yè)在面對(duì)疫情時(shí)應(yīng)變能力不佳、難以滿負(fù)荷開(kāi)工，使得產(chǎn)品不能及時(shí)交付給客戶，導(dǎo)致訂單客戶喪失對(duì)于中小型印刷企業(yè)的信心和耐心，使得原有訂單數(shù)量下滑嚴(yán)重，客戶群體不易維持穩(wěn)定。
企業(yè)難以留住員工
在這個(gè)特殊時(shí)期，人員的流動(dòng)和管理是印刷企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。許多中小型印刷企業(yè)由于無(wú)法進(jìn)行正常生產(chǎn)導(dǎo)致訂單無(wú)法按期交付，員工也會(huì)對(duì)其所在企業(yè)信心不足。
與此同時(shí)，疫情期間訂單數(shù)量下降，一些企業(yè)效益不佳，無(wú)法負(fù)擔(dān)企業(yè)租金甚至無(wú)力支付員工工資。在收入得不到保障的情況下，一些中小型企業(yè)員工會(huì)選擇“出走”，
印刷業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，整體上對(duì)于員工的需求量依然很大。當(dāng)“用工荒”遇上疫情，其釋放出來(lái)的荒情可能加倍。員工的流失也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的壓力。
企業(yè)物流運(yùn)輸受限
在疫情封控期間，企業(yè)保證物流運(yùn)輸是最大的難題。受疫情影響，上海運(yùn)輸?shù)酵馐〉娜珖?guó)通行證申請(qǐng)難度過(guò)高，基本沒(méi)有印刷企業(yè)滿足申請(qǐng)的要求，進(jìn)行省外運(yùn)輸基本是不可能的。
據(jù)悉，截至2022年5月15日，上海全市共有421個(gè)企業(yè)有運(yùn)輸通行證的需求，在上海市宣傳部領(lǐng)導(dǎo)和印刷發(fā)行處的積極斡旋下，上海印刷企業(yè)最終拿到了56張通行證。這56張通行證對(duì)于上海市的印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)是十分來(lái)之不易的。
但與行業(yè)的整體需求相比，這依然只是杯水車薪。很多企業(yè)都提出了申請(qǐng)，很多訂單都需要保供運(yùn)輸，“僧多粥少”的問(wèn)題如何解決，如何將僅有的通行證發(fā)揮最大效用是全行業(yè)都矚目的問(wèn)題。
上海印刷企業(yè)的抗疫經(jīng)驗(yàn)
面對(duì)疫情來(lái)襲，不少上海印刷企業(yè)快速反應(yīng)、積極抗擊疫情、保證穩(wěn)定生產(chǎn)，為行業(yè)同仁提供了寶貴的抗疫生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，全方位抵御風(fēng)險(xiǎn)
3月27日晚，在接到封控通知之后，上海四維文化傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱四維傳媒）立即啟動(dòng)全部抗疫預(yù)案，緊急召回106名員工到崗，連夜組織視頻會(huì)議，部署疫情期間的抗疫工作和生產(chǎn)安排。如此快速反應(yīng)，離不開(kāi)四維傳媒早期的充足準(zhǔn)備。（點(diǎn)擊此處查看詳細(xì)報(bào)道）
在這個(gè)特殊時(shí)期，印刷企業(yè)要盡量削減所有可控制、可預(yù)見(jiàn)的成本，減少一切不必要的投資。印刷企業(yè)要盡量保障現(xiàn)金流安全，保持企業(yè)現(xiàn)金流活力，維持現(xiàn)金持續(xù)的流入和流出，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在確保在支付員工工資、采購(gòu)生產(chǎn)物料之后，企業(yè)還能維持正常運(yùn)營(yíng)，并設(shè)法從中獲取利潤(rùn)，謀求發(fā)展。如上海市松江印刷廠在今年4月時(shí)提前預(yù)發(fā)員工薪資，員工薪資環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)10%，并同時(shí)采取多種方式有效提高員工的積極性，穩(wěn)定員工情緒，留住了員工。
日常生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一
作為較早展開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，上海浦東黃工印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱黃工印刷）始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的方針，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”是在這次“疫情大考”中表現(xiàn)優(yōu)異企業(yè)所達(dá)成的共識(shí)。作為閔行區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)代表，紫丹印務(wù)在封控后進(jìn)行閉環(huán)管理，重新整修了廠內(nèi)宿舍，添加了淋浴設(shè)備，為所有辦公室增設(shè)了臨時(shí)床鋪。
達(dá)成合作共識(shí)，合理推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展
疫情下，印刷原材料價(jià)格也出現(xiàn)了持續(xù)波動(dòng)，紙張、油墨、輔助耗材等主要原材料短缺成為漲價(jià)主要原因。同時(shí)，印刷企業(yè)還面臨著某些客戶推遲、取消訂單，某些客戶訂單加急不加價(jià)，設(shè)備技術(shù)服務(wù)和零配件供應(yīng)遲滯等等一系列狀況。
在這種情況下，印刷產(chǎn)業(yè)鏈上下游應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，盡可能相互獲得有效訂單，共克時(shí)艱，互惠共贏。
面對(duì)疫情，產(chǎn)業(yè)鏈上下游唯有通力合作，融合共進(jìn)，印刷行業(yè)才能在困境之中找到破局之法，化危為機(jī)。
